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 交渉術セミナー


 『会社(店舗)の利益は交渉次第』

   相手と関係をこじらすことを恐れ、甘い交渉で妥結してしまうことにより
   会社に悲劇が起こります。
   経営不振の原因が 『交渉力の弱さ』 という実例がたくさんあります。
   (裏を返せば、交渉次第で適正利益を得れる企業がたくさんあります。)
   交渉を円満かつ有利に進める 『コツ』 を、丁寧に解説します。

◆ 講 師 : 宮本 健 (ミヤモト タケシ)
        ・アット・エイド 有限会社 取締役社長
        ・ショップビジネスディレクター (商業施設士)
        ・フジサンケイビジネス i コラム連載中

    T系列の自動車製造会社でカンバンシステムや安全管理、品質
    監理を体得。
    建築・店舗設計事務所にて店舗や建築の設計・施工監理。
    外食産業にて店舗設計、運用ルール作成・改善、衛生ルール構築、
    内部監査部門の設立、交渉業務、危機管理・リスクマネジメント等、
    多岐にわたる業務。
    ビジネス番組出演や、企業の CS (顧客満足度向上) 講師。

◆ レジメ (例)

 1. 『今までの交渉歴の紹介』
 2. 『自己紹介』
 3. 『戦略性と柔軟性』
 4. 『交渉に一番大切なのポイント』
 5. 『現状把握 → 情報収集』
 6. 『情報源を増やすコツ』
 7. 『相場ってナニ?』
 8. 『シナリオを造る』
 9. 『キャスティング』 (下記参照)
10. 『ファーストコンタクトの手法』
11. 『入念なリハーサル』
12. 『交渉の流れを読む』
13. 『交渉時の表情・態度』
14. 『毅然とした態度でユーモアを折り混ぜる』
15. 『他社の事例を話す』
16. 『心理学を使う』
17. 『殺し文句はこう使う』
18. 『口頭と書面化の使い分け』
19. 『プッシュする場合、待つ場合』
20. 『成果にはお礼をする』
21. 『交渉のタブー』
22. 『終わりに』


  ◆ 交渉のイロハ編  (管理職クラス向けコース)
  ◆ 賃料値下げテクニック編  (交渉・渉外担当者向けコース)

  講演時間  : 90分 (目安)
  講 演 料  : 最低料金 20万円 (別途消費税)
 

     ご指定の場所にうかがいます。
    
 プロジェクターの手配をお願いいたします。

資料の一例。 ↓

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